绩效管理十大方法

书名：绩效管理十大方法
作者：彭剑锋[等]著
ISBN：978-7-300-32690-0
出版社：中国人民大学出版社
出版日期：2024.05
本书提出了不确定时代绩效管理的困惑和一些思考，并给出了十种解决困惑的方法，这些方法不一定全面，但是在不同的场景下，可以给予读者更多的思考和启发。本书介绍了绩效管理的十个重要方法，它们分别是战略绩效管理、KPI、平衡计分卡、杠杆绩效管理法、EVA绩效考核体系、OKR、基于项目里程碑的考核、全面认可评价、360度考核、基于流程的绩效考核。针对每一种方法，书中都详细地讲述了其理念、架构体系设计与搭建、实施与落地应用等。同时，针对每种方法的应用都提供了实践案例，包括华为、华润、GOOGLE等领先企业的案例，从而让读者能够更加切实地体会到这些工具在实践中的使用方式。