波士顿咨询工作法:精准预测答案
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内容简介
书名:波士顿咨询工作法:精准预测答案
作者:(日)内田和成著
ISBN:978-7-5057-5392-1
出版社:中国友谊出版公司
出版日期:2022.07
波士顿咨询公司(BCG)的高级咨询顾问是怎样思考的?是否拥有的信息越多,就越能做出好的决策?优秀的咨询顾问或许没有高超的信息搜集和分析能力,但总能比别人早一步看出问题所在,或迅速精准地提出解决方案,关键就在于他们擅长运用假说思考发现和解决问题。假说思考是指在信息还不充足的阶段,率先提出最接近答案的解答的思考方式。假说思考的步骤包括假说的建立、验证与进化。在本书中,作者通过分析成功案例,如“日本7-Eleven如何通过假说思考称霸零售行业”;以商务中常见的问题为例,如“提升化妆品营业额的解决方案”,介绍了如何迅速提出有效假说、如何验证假说是否正确等具体的假说思考方法。本书作者是BCG日本前总裁,他一开始是只会埋头分析问题的新手顾问,在边学边做中成长为善用假说思考的高级顾问。从假说思考出发,可以大大减少非必要的工作量,更快地看清事情全貌,抓住问题本质,快速推进工作,找出最有可能的答案。同时还能提升个人的前瞻力、决断力与执行力,成为更具竞争优势的职场工作者。
作者:(日)内田和成著
ISBN:978-7-5057-5392-1
出版社:中国友谊出版公司
出版日期:2022.07
波士顿咨询公司(BCG)的高级咨询顾问是怎样思考的?是否拥有的信息越多,就越能做出好的决策?优秀的咨询顾问或许没有高超的信息搜集和分析能力,但总能比别人早一步看出问题所在,或迅速精准地提出解决方案,关键就在于他们擅长运用假说思考发现和解决问题。假说思考是指在信息还不充足的阶段,率先提出最接近答案的解答的思考方式。假说思考的步骤包括假说的建立、验证与进化。在本书中,作者通过分析成功案例,如“日本7-Eleven如何通过假说思考称霸零售行业”;以商务中常见的问题为例,如“提升化妆品营业额的解决方案”,介绍了如何迅速提出有效假说、如何验证假说是否正确等具体的假说思考方法。本书作者是BCG日本前总裁,他一开始是只会埋头分析问题的新手顾问,在边学边做中成长为善用假说思考的高级顾问。从假说思考出发,可以大大减少非必要的工作量,更快地看清事情全貌,抓住问题本质,快速推进工作,找出最有可能的答案。同时还能提升个人的前瞻力、决断力与执行力,成为更具竞争优势的职场工作者。
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好好工作:在职场中创造自己的独特价值
