技术团队管理者的第一堂管理课
温馨提示:电子书为虚拟商品,一经发货概不退换,请谨慎购买。3小时内发货(节假日除外),发货时效不超过24小时,急单慎拍!
内容简介
书名:技术团队管理者的第一堂管理课
作者:王海东著
ISBN:978-7-115-55196-2
出版社:人民邮电出版社
出版日期:2021.03
本书主要从技术团队管理者如何带人、做事、建体系3个维度出发,系统的对团队建设、人才管理、文化塑造、项目管理、效率管理、绩效管理、流程建设、规范管理这8个模块进行介绍,这8个模块的内容相对独立,读者可按照章节的顺序阅读,也可随机选择感兴趣的内容阅读。本书适合计划转型做技术团队管理的技术人员或刚转型不久的技术团队管理者阅读。本书没有晦涩难懂的理论体系,也没有复杂深奥的抽象概念,而是从技术团队管理者的实际工作场景入手,帮助“技术人”顺利地过渡成“管理者”,技术团队管理者都可以直接将书中介绍的方法应用到团队管理中,解决技术团队管理过程中遇到的问题。
作者:王海东著
ISBN:978-7-115-55196-2
出版社:人民邮电出版社
出版日期:2021.03
本书主要从技术团队管理者如何带人、做事、建体系3个维度出发,系统的对团队建设、人才管理、文化塑造、项目管理、效率管理、绩效管理、流程建设、规范管理这8个模块进行介绍,这8个模块的内容相对独立,读者可按照章节的顺序阅读,也可随机选择感兴趣的内容阅读。本书适合计划转型做技术团队管理的技术人员或刚转型不久的技术团队管理者阅读。本书没有晦涩难懂的理论体系,也没有复杂深奥的抽象概念,而是从技术团队管理者的实际工作场景入手,帮助“技术人”顺利地过渡成“管理者”,技术团队管理者都可以直接将书中介绍的方法应用到团队管理中,解决技术团队管理过程中遇到的问题。
下一本:
特殊儿童体育游戏
