麦肯锡用人标准——未来的人才标竿

书名：麦肯锡用人标准——未来的人才标竿
作者：(日)伊贺泰代著
ISBN：978-7-5699-0500-7
出版社：北京时代华文书局
出版日期：2015.10
在麦肯锡工作17年，担任HR部长12年的作者首次披露，麦肯锡的用人标准，更是未来的人才标竿！作者的任务就是找出那些拥有卓越才能的人，为他们打开进入麦肯锡的大门。在面试上万人的经验中，告诉你——将来活跃于国际舞台的，既不是英语流利的人，也不是天赋优异的人。唯有领导力，才是迎向未来的通行证！本书主要内容：受到误解的录取标准：误解1. 关于案例面试。误解2. 迷信“天分至上”。误解3. 以为“公司需要擅长分析的人才”。误解4. 以为“公司喜欢录用模范生”。误解5. 以为“公司需要优秀的日本人”。领导者的四项任务：任务1. 设定目标。任务2. 身先士卒、任务3. 做决定。任务4. 传达信息。麦肯锡式领导能力学习法：基本动作1. 创造价值。基本动作2. 确认定位。基本动作3. 做自己的领导。基本动作4. 站在白板前面。