重来 3：做得更少，但赚得更多

书名：重来 3：做得更少，但赚得更多
作者：(美)贾森·弗里德，(丹)戴维·海涅迈尔·汉森著
ISBN：978-7-5057-6065-3
出版社：中国友谊出版公司
出版日期：2025.05
有太多的公司不惜牺牲公司员工长期的士气，以换取短期的爆发式增长。这些公司通常会选择透支员工，每周让他们工作60、70甚至80小时，然后换另外一批人代替他们。跟狂热（crazy）相对，作者提出平静（calm）——全书的核心关键词。与其公司一向主张的“慢文化”契合。这并不是一本空口教你怎么做的书，而是让你看到作者的公司已经做了什么。两位作者身处当下竞争尤为激烈的IT行业，作为公司的CEO，他们是如何领导公司及公司员工有条不紊地前进；尊重并信任每一位员工，不过度干预他们的工作，但同时又让他们发挥出最大潜能的。事实上，要做到这一点非常困难，它对员工和整个团队的能力、控制力、自我管理等综合素质要求也非常高。但是从一定程度上来说，37 signals做到了——这家公司已经成立了有20年，但目前为止，37 signals依然坚持着一个35人的精英团队。书中大胆地提出革新，反对以传统的方式建立公司文化，向读者展示了另一种新的可能——平静的公司文化。这种企业文化的形成实际是循序渐进的——37 signals之所以可以将在行业中如此小众的想法变成现实并发扬光大，首先要得益于创始人自己对这种理念的深信不疑和至始至终地执行。他们会依据这一点招聘，用这种信念感染团队的其他人，进而让所有人都对这一点深信不疑并至始至终地执行。这就是所谓的“团队的每一个人都在塑造企业文化”。并且让你理解，无论是什么行业、什么规模，都能够做到他们做到的事。