流程即组织力：华为高效增长的业务管理逻辑

书名：流程即组织力：华为高效增长的业务管理逻辑
作者：杨勇著
ISBN：978-7-308-24765-8
出版社：浙江大学出版社
出版日期：2024.06
华为大大小小的流程变革项目有上百个，所花费的咨询顾问费用也近300亿，构建了非常完善的运营流程（包括战略管理、集成产品开发、客户关系管理、集成供应链）和管理支持流程（各职能部门的流程）等一系列流程体系。华为的流程管理，借鉴了业界领先的经验，并总结自身流程运作管理实践，整理出了一套非常完备的流程管理规则与制度。那么普通企业如何规避问题，向华为学习流程管理？本书通过解析华为流程管理的核心思想与理念，以华为流程管理的构建框架为基础，包括流程定位、流程规划、流程建设、流程推进及流程优化五大核心模块，指导读者打造适合自身发展的流程体系。