项目管理知与行
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内容简介
书名:项目管理知与行
作者:丁荣贵著
ISBN:978-7-121-44528-6
出版社:电子工业出版社有限公司
出版日期:2023.01
本书是有关项目管理的要点系列,是面向有一定有项目管理经验的人而讨论的。本书主要是写给在职场中摸爬滚打、有过充分项目管理履历的人看的。各章篇幅一般不超过两千五百字,每章会围绕一个主要的观点展开,彼此之间并无绝对的依存关系,读者可以随意切换。每章均包含两个方面:一是思维方式,这是实施管理擒拿手需具备的“内功”;二是管理要点,这是实施管理擒拿手要抓住的“穴位”。读者每阅读一章就相当于练习了一种解决项目管理问题的“擒拿术”。知行合一的前提条件和难点是真知,没有内心的真知就很难找到有效的行动策略,也很难有效实施这些策略。本书从分析管理者需要具备的认知逻辑开始,按项目生命周期的主线展开,与读者分享如何分析项目管理的问题,如何抓到解决这些问题的关键,如何以最有效简单的方法解决项目管理问题等内容。书中的观点都是来自理论与实践的互动,没有正确的废话,没有纯粹道德和励志的鸡汤。
作者:丁荣贵著
ISBN:978-7-121-44528-6
出版社:电子工业出版社有限公司
出版日期:2023.01
本书是有关项目管理的要点系列,是面向有一定有项目管理经验的人而讨论的。本书主要是写给在职场中摸爬滚打、有过充分项目管理履历的人看的。各章篇幅一般不超过两千五百字,每章会围绕一个主要的观点展开,彼此之间并无绝对的依存关系,读者可以随意切换。每章均包含两个方面:一是思维方式,这是实施管理擒拿手需具备的“内功”;二是管理要点,这是实施管理擒拿手要抓住的“穴位”。读者每阅读一章就相当于练习了一种解决项目管理问题的“擒拿术”。知行合一的前提条件和难点是真知,没有内心的真知就很难找到有效的行动策略,也很难有效实施这些策略。本书从分析管理者需要具备的认知逻辑开始,按项目生命周期的主线展开,与读者分享如何分析项目管理的问题,如何抓到解决这些问题的关键,如何以最有效简单的方法解决项目管理问题等内容。书中的观点都是来自理论与实践的互动,没有正确的废话,没有纯粹道德和励志的鸡汤。
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