高绩效管理：4-D系统项目实践与案例解析

书名：高绩效管理：4-D系统项目实践与案例解析
作者：林健，陈韵棋编著
ISBN：978-7-301-35039-3
出版社：北京大学出版社
出版日期：2024.07
4-D系统是美国航空航天局（NASA）前高管、天体物理部门主管及哈勃望远镜项目负责人查理·佩勒林（Charles Pellerin）博士研究创建的。查理博士用一对坐标轴、四个维度和八个行为习惯，将团队建设及个人领导力变得可衡量与可管理，并有效地解决了由人际互动模式决定的社会场域问题。4-D系统已经在中国传播应用超过10年，已经有很多的企业和个人获得丰硕的成果。本书根据作者及团队多年学习、研究、落地应用4-D系统而进行编写，共3章内容。第一章解读4-D系统，让读者能快速了解并掌握4-D系统的核心知识和部分操作流程；第二章通过企业应用案例解析，展示了4-D系统在团队管理、销售业绩提升、抗压能力建设、大项目逆袭、公司文化建设、创业团队共创、个人创业方面的赋能作用；第三章解析了4-D系统在亲子教育和个人成长方面的赋能作用，让看似复杂的系统巧妙地应用在家庭和生活中，使“剪不断，理还乱”的人际互动得到理解和良性发展。本书附录还附赠了9个非常实用的实战指导文件，不论是企业、团队，还是培训老师，都能拿来即用。本书内容丰富，既有理论支撑，又有操作落地的案例和指导，非常适合希望诊断团队风格、判断领导者与员工主导天性分类、优化团队社会背景、提升企业管理效能、改善团队能力、提高企业个人素养、促进亲子教育效果与和谐家庭关系的读者阅读，也非常适合企业管理培训、人力资源培训及相关院校专业等机构作为教学参考书。