OKR目标管理:组织绩效增长法
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内容简介
书名:OKR目标管理:组织绩效增长法
作者:刘思洁,王曙光著
ISBN:978-7-5046-9795-0
出版社:中国科学技术出版社
出版日期:2022.11
很长时间以来,在对员工进行绩效考核时,都将考核分数与奖金分配、晋升机制、调岗等相关联,这种绩效考核方式主观意识强,通常不能实际地反映员工的工作情况,这就导致目标执行不到位、工作效率差、员工积极性弱等现象的发生。本书以完善OKR为主线,从OKR的发展历史、制定方法、经典案例、评估模板等方面,讲解了如何更好地利用OKR完成企业的执行战略。本书介绍了使用OKR所需要的技巧、工具,并将OKR与时代背景相结合,讲述如何利用OKR改变传统思维模式,创造新的企业管理体系。书中不仅讲解了实施OKR的理论知识和方法,还介绍了一些OKR应用的模板和经典案例,十分具有实用性。
作者:刘思洁,王曙光著
ISBN:978-7-5046-9795-0
出版社:中国科学技术出版社
出版日期:2022.11
很长时间以来,在对员工进行绩效考核时,都将考核分数与奖金分配、晋升机制、调岗等相关联,这种绩效考核方式主观意识强,通常不能实际地反映员工的工作情况,这就导致目标执行不到位、工作效率差、员工积极性弱等现象的发生。本书以完善OKR为主线,从OKR的发展历史、制定方法、经典案例、评估模板等方面,讲解了如何更好地利用OKR完成企业的执行战略。本书介绍了使用OKR所需要的技巧、工具,并将OKR与时代背景相结合,讲述如何利用OKR改变传统思维模式,创造新的企业管理体系。书中不仅讲解了实施OKR的理论知识和方法,还介绍了一些OKR应用的模板和经典案例,十分具有实用性。
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