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洞察人心：实现自我驱动的组织变革
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内容简介
书名：洞察人心：实现自我驱动的组织变革
作者：(日)松冈保昌著
ISBN：978-7-5046-8990-0
出版社：中国科学技术出版社
出版日期：2021.05
本书首次公开了作者在Recruit公司学习到的组织战略及在优衣库和软银与经管高层一起实践的“任何公司都能使用的组织变革框架”。作者曾就职于Recruit、迅销（优衣库）、软银这三家业态和商业模式互不相同的日本代表性优秀公司。作者将以“任何公司都能使用的框架”的形式，首次公开诞生于实践经验中的组织变革手法。例如在判断所在公司的现状时，成为现实指针的“7个视角”等Recruit的事例可以帮助读者理解因组织和措施而改变的员工的行动方式；作为案例研究被提到的迅销的组织变革中，通过地域企业向世界型企业转变的初期阶段的情况，可以窥见其本质；当迅销的销售额突破1000亿日元的大关、迅速增长到4000亿日元、被很多人所熟知的同时，迅销公司内部充斥着“部门之间的壁垒”、“信息共享不足”、“评价制度改善”等任何公司都会出现的问题。为了解决这些问题而采取的具体措施被，当作实现快速成长的组织变革事例，成为许多企业的参考。也可以说，这是能帮助企业跨越障碍和时代的、能够活用的方法。
作者：(日)松冈保昌著
ISBN：978-7-5046-8990-0
出版社：中国科学技术出版社
出版日期：2021.05
本书首次公开了作者在Recruit公司学习到的组织战略及在优衣库和软银与经管高层一起实践的“任何公司都能使用的组织变革框架”。作者曾就职于Recruit、迅销（优衣库）、软银这三家业态和商业模式互不相同的日本代表性优秀公司。作者将以“任何公司都能使用的框架”的形式，首次公开诞生于实践经验中的组织变革手法。例如在判断所在公司的现状时，成为现实指针的“7个视角”等Recruit的事例可以帮助读者理解因组织和措施而改变的员工的行动方式；作为案例研究被提到的迅销的组织变革中，通过地域企业向世界型企业转变的初期阶段的情况，可以窥见其本质；当迅销的销售额突破1000亿日元的大关、迅速增长到4000亿日元、被很多人所熟知的同时，迅销公司内部充斥着“部门之间的壁垒”、“信息共享不足”、“评价制度改善”等任何公司都会出现的问题。为了解决这些问题而采取的具体措施被，当作实现快速成长的组织变革事例，成为许多企业的参考。也可以说，这是能帮助企业跨越障碍和时代的、能够活用的方法。