培训管理18项精进
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内容简介
书名:培训管理18项精进
作者:闫轶卿著
ISBN:978-7-5216-1209-7
出版社:中国法制出版社
出版日期:2020.08
本书从HR培训管理专业的角度出发,针对培训专员/助理、培训经理/主管和培训总监(HRD/HRVP/CHO)三个不同层面的职位,将培训管理分为执行层、制度层与战略层三个层面来叙述。在执行层,即针对培训专员/助理职位的人员,主要以培训管理中具体执行层面的工作需要为导向,详细讲述了培训需求调查、培训计划制定、培训组织实施、培训效果评估、新员工培训、选择外部资源等的具体操作办法。在制度层面,以培训体系制度建设、落实专项培训、搭建内部师资、开发课程体系等不同角度论述了培训体系建设中的要点与案例,全方位剖析了培训体系建设中的通行思路。在战略层面,不仅深入全面地叙述了培训总监(HRD/HRVP/CHO)在人才培养体系建设、企业大学建设和培训管理模式创新方面的工作思路、方法,还在更高层面上讲述了培训与企业战略、企业绩效的关系及培训的最新发展趋势。
作者:闫轶卿著
ISBN:978-7-5216-1209-7
出版社:中国法制出版社
出版日期:2020.08
本书从HR培训管理专业的角度出发,针对培训专员/助理、培训经理/主管和培训总监(HRD/HRVP/CHO)三个不同层面的职位,将培训管理分为执行层、制度层与战略层三个层面来叙述。在执行层,即针对培训专员/助理职位的人员,主要以培训管理中具体执行层面的工作需要为导向,详细讲述了培训需求调查、培训计划制定、培训组织实施、培训效果评估、新员工培训、选择外部资源等的具体操作办法。在制度层面,以培训体系制度建设、落实专项培训、搭建内部师资、开发课程体系等不同角度论述了培训体系建设中的要点与案例,全方位剖析了培训体系建设中的通行思路。在战略层面,不仅深入全面地叙述了培训总监(HRD/HRVP/CHO)在人才培养体系建设、企业大学建设和培训管理模式创新方面的工作思路、方法,还在更高层面上讲述了培训与企业战略、企业绩效的关系及培训的最新发展趋势。
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