敏控创变——自定义成功项目管理
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内容简介
书名:敏控创变——自定义成功项目管理
作者:王二乐[等]著
ISBN:978-7-121-30966-3
出版社:电子工业出版社
出版日期:2017.03
本书作者基于多个甲乙方的不同项目实践案例,并结合公认的最新项目管理实践方法论,总结出基于组织情境的敏捷受控项目管理方法,即每个个性组织针对一个个独特的项目特征,如何自定义项目的生命周期、项目的成功标准、项目的内涵与外延、项目的有效方法和工具等方面。本书分三篇共十章,分别为创变蓝图篇、方法工具篇和敏捷行动篇,书中配套的导入微课分三小节分别介绍每篇的核心要点,每章结束均有一个小结便于理解记忆。
作者:王二乐[等]著
ISBN:978-7-121-30966-3
出版社:电子工业出版社
出版日期:2017.03
本书作者基于多个甲乙方的不同项目实践案例,并结合公认的最新项目管理实践方法论,总结出基于组织情境的敏捷受控项目管理方法,即每个个性组织针对一个个独特的项目特征,如何自定义项目的生命周期、项目的成功标准、项目的内涵与外延、项目的有效方法和工具等方面。本书分三篇共十章,分别为创变蓝图篇、方法工具篇和敏捷行动篇,书中配套的导入微课分三小节分别介绍每篇的核心要点,每章结束均有一个小结便于理解记忆。
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