![[!--oldtitle--] PDF电子书下载](/d/file/efpub/2026/08-26/pywqwzlqti2.jpg)
高绩效工作法——如何制定衡量企业经营的绩效指标
温馨提示：电子书为虚拟商品，一经发货概不退换，请谨慎购买。3小时内发货(节假日除外)，发货时效不超过24小时，急单慎拍！
内容简介
书名：高绩效工作法——如何制定衡量企业经营的绩效指标
作者：水藏玺，吴平新著
ISBN：978-7-5180-5368-1
出版社：中国纺织出版社有限公司
出版日期：2018.11
企业经营的目的不只是赚钱，更重要的是要让企业更加值钱。那么如何衡量企业经营业绩呢？是经营结果、高效运营、尽职尽责，还是又红（态度）又专（能力）的员工队伍？本书从KPIs（基于战略的KPI）、KPIp（基于流程的KPI）、KPIo（基于职能的KPI）、KCIs（基于能力的KCI）、KCIa（基于态度的KCI）等几个维度系统阐述如何制定衡量企业经营的绩效指标体系，帮助企业提升经营能力，让企业不仅赚钱，还更值钱。
作者：水藏玺，吴平新著
ISBN：978-7-5180-5368-1
出版社：中国纺织出版社有限公司
出版日期：2018.11
企业经营的目的不只是赚钱，更重要的是要让企业更加值钱。那么如何衡量企业经营业绩呢？是经营结果、高效运营、尽职尽责，还是又红（态度）又专（能力）的员工队伍？本书从KPIs（基于战略的KPI）、KPIp（基于流程的KPI）、KPIo（基于职能的KPI）、KCIs（基于能力的KCI）、KCIa（基于态度的KCI）等几个维度系统阐述如何制定衡量企业经营的绩效指标体系，帮助企业提升经营能力，让企业不仅赚钱，还更值钱。