高效运作项目管理办公室——PMO实践、案例和启示
温馨提示:电子书为虚拟商品,一经发货概不退换,请谨慎购买。3小时内发货(节假日除外),发货时效不超过24小时,急单慎拍!
内容简介
书名:高效运作项目管理办公室——PMO实践、案例和启示
作者:张富民,王洪琛,许江林著
ISBN:978-7-121-14735-7
出版社:电子工业出版社
出版日期:2011.11
本书是三位具有丰富项目管理实践与咨询经验的资深项目经理,通过形象直观的图表解析、清晰严谨的运作流程、简易实用的操作模板、丰富生动的管理实例,帮助提升和激发读者以下方面的能力:评估组织建立项目管理办公室(PMO)的必要性及建立的条件是否成熟;向管理层推荐PMO的理念和价值,制定合适的PMO建设计划;带领或直接参与PMO建设项目团队,并在其中担当重要角色;协助或参与PMO的有效运作,成为PMO成员,或为PMO提供支持;评价组织PMO的运作绩效,对PMO职能的持续改进提供建议。
作者:张富民,王洪琛,许江林著
ISBN:978-7-121-14735-7
出版社:电子工业出版社
出版日期:2011.11
本书是三位具有丰富项目管理实践与咨询经验的资深项目经理,通过形象直观的图表解析、清晰严谨的运作流程、简易实用的操作模板、丰富生动的管理实例,帮助提升和激发读者以下方面的能力:评估组织建立项目管理办公室(PMO)的必要性及建立的条件是否成熟;向管理层推荐PMO的理念和价值,制定合适的PMO建设计划;带领或直接参与PMO建设项目团队,并在其中担当重要角色;协助或参与PMO的有效运作,成为PMO成员,或为PMO提供支持;评价组织PMO的运作绩效,对PMO职能的持续改进提供建议。
上一本:
宁夏新农村建设机制研究
下一本:
国有企业高管经济责任审计评价研究
