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自驱动团队
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内容简介
书名：自驱动团队
作者：赵英著,张双霞
ISBN：9787111608837
出版社：机械工业出版社
出版日期：2018.11
自驱动，意味着员工不用过多外力管束和鞭策就能自我激励，主动积极地达成绩效目标，这取决于员工对工作重要性和对重点工作清晰度的认识。本书将团队分为四个类型：自驱型、对抗型、逃避型、迷茫型，并提供了一整套转换方案——从对抗、逃避、迷茫三个维度向自驱动维度转变的具体措施，使得自驱动理念完全落地。最后，本书给出了保持自驱动积极状态的若干方法，助力管理者在实践中持续应用。本书可用“三个一”来概括——“一个理念、一套工具、一套方法”，一个理念即“自驱动”核心理念，一套工具即“重要性—清晰度矩阵”，一套方法即走向自驱动、
作者：赵英著,张双霞
ISBN：9787111608837
出版社：机械工业出版社
出版日期：2018.11
自驱动，意味着员工不用过多外力管束和鞭策就能自我激励，主动积极地达成绩效目标，这取决于员工对工作重要性和对重点工作清晰度的认识。本书将团队分为四个类型：自驱型、对抗型、逃避型、迷茫型，并提供了一整套转换方案——从对抗、逃避、迷茫三个维度向自驱动维度转变的具体措施，使得自驱动理念完全落地。最后，本书给出了保持自驱动积极状态的若干方法，助力管理者在实践中持续应用。本书可用“三个一”来概括——“一个理念、一套工具、一套方法”，一个理念即“自驱动”核心理念，一套工具即“重要性—清晰度矩阵”，一套方法即走向自驱动、
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公司内部审计（第3版）